Instituto Galván París

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El Instituto Galván París (IGP) certifica el cambio de hábitos de trabajo de los participantes gracias a que actúa desde 3 ámbitos:
  • Sesiones grupales donde se aprenden y se empiezan a entrenar los conceptos y habilidades a desarrollar.
  • Coaching individuales donde se acompaña la implantación de dichos conceptos y habilidades en el puesto de trabajo.
  • Herramienta PCAS® para garantizar el cambio y la mejora a medio plazo a través del seguimiento de los compromisos adquiridos en las sesiones grupales e individuales.

Además, los profesores son, sobre todo, facilitadores para la reflexión, la puesta en común y el empuje a la acción. No queremos que los participantes sepan muchos conceptos teóricos. Deseamos que los participantes quieran y consigan cambiar sus hábitos de trabajo.



Programas de Formación

Desde el Instituto Galván París, proponemos una serie de programas de formación como elementos indispensables para implantar y consolidar el Modelo PCAS® en las organizaciones

Nuestras Formaciones se distinguen por ser:

Participativas

Los participantes debatirán sobre los diferentes temas para interiorizar mejor los conceptos y habilidades aprendidas.

Emocionales

Sesiones vivenciales y emocionales ya que consideramos es la mejor opción para consolidar los aprendizajes.

Útiles

Todas las formaciones tienes una repercusión y aplicación inmediata en el propio puesto de trabajo.

Las certificaciones del Instituto Galván París se rigen por la regla del 3:

  • 3 sesiones grupales
  • 3 sesiones individuales
  • 3 meses con PCAS® Tool

Sesiones donde se aprenden conceptos, metodologías y habilidades.
Se reflexiona, discute, argumenta y se trabaja en equipo para maximizar el entendimiento de los conceptos

Sesiones donde es customiza el máxima la incorporación de los conceptos y habilidades aprendidos en el puesto de trabajo.
Cada uno tiene un ritmo y una manera diferente de aprender, por lo que los coach, consultores y mentores del IGP se adaptan al ritmo de cada participante.

Como apoyo para asegurar el cambio de hábitos.
Se necesita automatizar la incorporación de los nuevos conceptos y habilidades en el puesto de trabajo y eso sólo se consigue ampliando la zona de confort.

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